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Vielen Dank für die tolle Arbeit. Gerne hole ich Sie bei weiterem Bedarf wieder ins Boot.
Kunde: Geschäftsführer eines Finanzdienstleistungsunternehmens
Recruiting & Excecutive Search
1. Profilschärfung und Bedarfsanalyse
Unser Recruiting-Prozess beginnt mit einer gründlichen Analyse Ihres Unternehmens und der zu besetzenden Position. Dabei setzen wir auf eine präzise Profilschärfung, um die Anforderungen und Ziele der Stelle, sowie die Unternehmenskultur zu verstehen. Dies bildet die Grundlage für eine erfolgreiche Personalbeschaffung und sorgt dafür, dass die besten Kandidaten für Ihre Anforderungen gefunden werden.
2. Active Sourcing und Ansprache der besten Talente
Als Personalberatung und Experten im Bereich Active Sourcing setzen wir auf modernste Methoden der Personalsuche, um die passenden Fach- und Führungskräfte zu finden. Wir sprechen gezielt Kandidaten an, die genau zu Ihrem Unternehmen und Ihrer offenen Position passen. Dafür nutzen wir spezialisierte Plattformen, die über den Standard hinausgehen. So erreichen wir qualifizierte Talente und steigern die Effizienz der Talent Acquisition. Unser Headhunting-Ansatz hilft dabei, auch passive Kandidaten zu gewinnen, die nicht aktiv auf Jobsuche sind.
3. Auswahl und Integration: Ihre Unterstützung bei der Personalrekrutierung
In der Auswahlphase präsentieren wir Ihnen eine Liste geeigneter Kandidaten für die Position. Als erfahrene Personalvermittlung in der Oberpfalz und Oberfranken arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass die Kandidaten sowohl fachlich als auch kulturell perfekt zu Ihrem Unternehmen passen. Unsere Unterstützung geht über die Personalsuche hinaus: Wir begleiten Sie bei den Vertragsverhandlungen und bieten dabei umfassendes HR-Consulting, um eine reibungslose Integration der ausgewählten Fachkräfte zu gewährleisten. Nach Vertragsabschluss stehen wir sowohl Ihnen als auch dem Kandidaten noch bis zu sechs Monate unterstützend zur Seite.
4. Externe Personalbeschaffung und regionale Rekrutierung
Als Personalberatung und Headhunter in der Oberpfalz & Oberfranken bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für die externe Personalbeschaffung. Durch unsere Expertise in der regionalen Rekrutierung sind wir in der Lage, Fach- und Führungskräfte gezielt zu finden und schnell in Ihr Unternehmen zu integrieren. Ob es sich um die Suche nach Führungskräften oder Fachkräften handelt – wir sind Ihr kompetenter Partner für alle Bereiche der Talentvermittlung.
Ihr Vorteil: Eine maßgeschneiderte Suche, die Zeit spart, Fehlschläge minimiert und Ihnen nachhaltig die besten Talente sichert. Dieser bewährte Prozess hat sich in der Vergangenheit immer wieder als erfolgreich erwiesen – und wird auch für Ihr Unternehmen den entscheidenden Unterschied machen.
Outplacement mit regionaler Marktkompetenz
Wenn Trennungen unvermeidbar sind, entscheidet die Qualität der Begleitung.
Wir unterstützen Unternehmen mit einer professionellen Outplacement-Beratung, die auf tiefer regionaler Marktkenntnis und langjähriger Recruiting-Erfahrung basiert. Unsere Outplacement-Beratung bieten wir sowohl für Einzeloutplacement als auch Gruppenoutplacement an.
Mehrwert für Unternehmen & Mitarbeitende
Ein professionell gestalteter, wertschätzender Trennungsprozess entlastet HR und Führungskräfte und sendet ein positives Signal an Mitarbeitende sowie den Markt. Gerade auf regionaler Ebene wirkt Outplacement nachhaltig reputationsstärkend.
Vorteile von BonaVis
Dank exzellenter Kenntnis des regionalen Arbeitsmarkts, eines belastbaren Netzwerks vor Ort und langjähriger Recruiting-Praxis erhalten Mitarbeitende eine realistische Einschätzung und klare Orientierung. So entstehen echte, umsetzbare Chancen in der Region.
Unser Ansatz
Die individuelle und vertrauliche Begleitung unterstützt bei beruflicher Standortbestimmung, marktgerechter Positionierung, Bewerbungsunterlagen, Interviewvorbereitung und der aktiven Nutzung regionaler Netzwerke. Ziel ist nicht irgendeine Lösung, sondern eine passende Anschlussposition.
Der gezielte Einsatz von KI unterstützt unseren Outplacement-Prozess effizient und individuell, ohne die persönliche und verlässliche Begleitung zu ersetzen. So verbinden wir moderne Methoden mit intensiver Betreuung auf Augenhöhe.
Vorgehensweise
Einzeloutplacement
Phase 1: Auftragsklärung & Konzeption
In enger Abstimmung mit Geschäftsführung und HR werden Ziel, Umfang und Zeitrahmen definiert sowie Kommunikation und Reporting klar geregelt.
Phase 2: Standortbestimmung & Zielklärung
Auf Basis der Analyse von Kompetenzen, Erfahrungen und Motiven werden realistische berufliche Optionen entwickelt und eine persönliche Standortbestimmung vorgenommen.
Phase 3: Markt & Selbstpositionierung
Es erfolgt eine Analyse des relevanten Arbeitsmarkts, die Entwicklung einer individuellen Suchstrategie und die Schärfung der beruflichen Positionierung.
Phase 4: Bewerbungsumsetzung & Interviews
Unterstützt wird unter Anderem die Optimierung von Lebenslauf und Profilen, die Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche sowie die Begleitung bei Verhandlungen.
Phase 5: Begleitung & Abschluss
Wir nehmen eine Sparring- und Ansprechpartnerfunktion ein. Außerdem erfolgt die Reflexion des Prozesses sowie ein Abschlussgespräch mit optionalem HR-Reporting.
Vorgehensweise
Gruppenoutplacement
Phase 1: Auftragsklärung & Konzeption
In Abstimmung mit Geschäftsführung und HR werden Zielgruppe, Umfang und Zeitrahmen definiert sowie die Kommunikation gegenüber Mitarbeitenden geklärt.
Phase 2: Gruppenworkshops (Orientierung & Markt)
Es finden Workshops statt, unter anderem zu Standortbestimmung und beruflichen Optionen, Anforderungen des regionalen Arbeitsmarkts, Bewerbungsstrategie und verdecktem Stellenmarkt sowie Selbstpositionierung und Auftreten.
Phase 3: Individuelle Einzelbegleitung
Es werden Einzelcoachings durchgeführt, inklusive Feedback zu Lebenslauf und Profilen, Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche sowie individueller Markt- und Chancenanalyse.
Phase 4: Begleitung & Abschluss
Wir nehmen eine laufende Ansprechpartnerfunktion ein. Optional besteht die Möglichkeit des anonymisierten Reportings an die HR-Abteilung sowie ein abschließendes Gespräch.
Welche Firmenphilosophie hat BonaVis?
Besonders wichtig ist uns der langfristige Erfolg unserer Projekte. Diesen erreichen wir durch unseren hohen Qualitätsanspruch in der täglichen Arbeit und durch die transparente Kommunikation mit Kunden und Kandidaten.
Ein vertrauensvoller Umgang mit unseren Kunden und Kandidaten zeichnet uns ebenso aus.
Was ist Deine Motivation, Alexandra?
Die erfolgreiche Zusammenarbeit unserer Kunden mit unseren platzierten Kandidaten ist meine größte Motivation.
Auch reizt es mich, unsere Kunden auf deren Erfolgsweg zu begleiten und zu beraten.
Alexandra Guber
Geschäftsführerin
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